企业vi制作有哪些雷区？行内人教你避免设计踩坑！

发布日期： 2025-12-14 阅读量： 作者： admin

以前觉得自己还挺牛的，企业VI制作这事儿，不就是把标志、颜色、字体整一套出来，然后搞个手册嘛说白了，就是个体力活。直到几年前我接了个活儿，才明白什么叫从头到尾一身汗。

我接的第一单：从雄心勃勃到差点跑路

那阵子，有个朋友介绍了个活儿，一家刚拿到融资的小科技公司。老板那叫一个雄心壮志，说要对标苹果，要做百年企业。我当时听着热血沸腾，拍着胸脯打包票，说保证给他弄一套国际范儿的VI出来。我一头就栽了进去。

我做的第一步，就是拉着他们高层开了三轮会。结果发现，所有人对“品牌愿景”这几个字都是抓瞎的。我问他们，公司未来三年想变成啥样？他们大眼瞪小眼。我赶紧记录下来，总结了第一个雷区：

只看样子，不看里子（品牌策略缺失）。老板只知道自己的标志要“高级”，颜色要“与众不同”，但公司到底想卖给谁，核心竞争力是根本没个谱。我当时就硬着头皮，自己编了一个“品牌故事”让他们点头通过。浪费了我好几天时间，本来不该我操心的事儿。

接着就是动手设计了。我熬了两个通宵，出了三套核心设计稿。结果？他们内部召集了十几个人，一人一个意见。产品经理说，这个蓝色不够科技感。销售总监说，这个字体放在名片上不够大气。老板的秘书说，她觉得另一个副标更好看。来回折腾了八次，3妥协出来的那个稿子，已经面目全非，根本不是我最初想表达的那个东西了。这是第二个大坑：

设计被投票（拍板人太多）。一个VI手册，要服务整个企业，但不是要被所有人投票决定的。最终效果就是四不像。我后来长了个心眼，现在接活儿，第一时间就搞清楚谁是最终拍板的那个老大，其他人说话一律打折听，不然就是自己给自己挖坑。

最要命的是收尾阶段。手册我终于做完了，交了厚厚一本。过了大概两个月，朋友打电话给我，语气很差。说他们找人做了块户外招牌，上面印着我定的那个VI色号，但实际打出来的颜色，跟手册上的完全不一样，让客户笑话了。我当时脑子嗡的一声。

我赶紧跑过去看。原来是这样：手册里，我清清楚楚写了潘通色号，也写了印刷的CMYK值。但是，用于户外招牌的喷绘材料，根本吃不准我那个颜色，加上灯光一打，色偏巨大。而且他们用的那个字体，在普通电脑上打不出来，每次公司自己做个PPT或者内部文件，都得跑来问我用的是什么字体。这就搞笑了，VI的初衷是让大家方便使用，结果成了限制。这是第三个，也是最致命的雷区：

脱离实际应用（只设计，不落地）。设计的时候光顾着好看，没考虑这个色号用在金属、布料、喷绘上会发生什么变化。字体是买了好看的，但没考虑授权成本，导致企业不敢随便用。我现在总结出一个土办法，VI手册里的每一个元素，我都会拉着印刷厂和工程队，先打个小样出来，摸一摸、看一看，确认能实现，才敢写进手册。

那单子最终磨了半年多才把尾款要回来，中间的扯皮把我搞得心力交瘁。我当时天天失眠，老婆都骂我了。所以说，VI这活儿，看起来光鲜亮丽，但真要落地，全都是细节里的坑。行内人就是这么一路跌打滚爬，赔了时间、赔了精力，才悟出这些土办法的。你别看我现在说得轻巧，当时差点就从这行退出了。

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